خدمات ما

اهم خدمات ما

رویکرد

شرکت ما

بر اساس گزارش معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری پس از نارسایی اعتبارات‌‌، عدم آشنایی ارکان پروژه با نظام مدیریت علمی پروژه مهمترین عامل شکست و یا تاخیر در پروژه‌های ایران قلمداد شده است.

از آنجا که اغلب مجریان طرح‌‌ها و پروژه‌های بزرگ موفق به تکمیل و راه اندازی طرح‌‌ها و پروژه‌‌ها مطابق زمان و هزینه‌های پیش بینی شده نمی گردند با مشکلات زیادی مواجه‌‌ می‌شوند . پیچیدگی زیاد‌‌، تنوع تخصصی مورد نیاز‌‌، حجم فعالیت‌‌ها و همچنین تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر همگی از مسائلی هستند که مدیران طرح و پروژه‌‌ها را از رسیدن به اهداف خود باز‌‌ می‌دارند.

شرکت تابان قدرت کرمان با استفاده از متدولوژی جامع پورتفولیو، طرح و پروژه به همه مراحل کار طرح و پروژه‌‌ها از زمان شکل گیری ایده تا احداث و بهره برداری توجه ویژه دارد . هدف مجموعه این است که طرح و پروژه‌‌ها بصورت جامع مدیریت  شوند.

photo_2022-09-08_13-56-09

خدمات مهندسی شرکت تابان

با توجه به ذخایر عظیم نفت‌‌، گاز و معادن در سرزمین ایران و لزوم اکتشاف و بهره برداری از آنها و راه اندازی صنایع متنوع و متعدد وابسته به آن و همچنین نیاز روز افزون داخلی به منابع موجود ارائه خدمات مهندسی برای احداث‌‌، نوسازی و بهسازی فعالیت‌های فوق ضروری‌‌ می‌باشد.

در همین راستا شرکت تابان قدرت کرمان به منظور مشارکت دادن هرچه بیشتر توان مهندسان بومی در پاسخ به نیازهای روزافزون این صنایع، مصمم است که ظرفیت لازم برای مدیریت و انجام خدمات مهندسی مربوط به پروژه‌های فوق را فراهم ساخته و در موارد زیر به ارائه خدمات بپردازد.

مدیریت ساخت و طرح (MC)

ایران کشوری با ذخائر عظیم و پروژه‌های متنوع است. طرح‌‌ها و پروژه‌های عمرانی و بزرگی همچون نفت‌‌، گاز‌‌، پتروشیمی‌‌، نیروگاهی و صنعت و معدن در آن اجرا می شوند. با این وجود سازمان‌‌ها، و شرکت‌های خصوصی که معمولا مجریان این طرح‌‌ها و پروژه‌های‌‌ می‌باشند نسبت به استفاده از متدولوژی علمی انجام طرح‌‌ها و پروژه‌‌ها آشنایی یا توجه کافی ندارد.

شرکت تابان قدرت کرمان از زمره شرکت‌های  با اندیشه متفاوت با ارائه خدمات سفارشی و مشاوره تخصصی در حوزه‌های مهندسی، مدیریت و آموزش با حمایت و همکاری جمعی از مدیران پروژه‌‌ها و دانش آموختگان دانشگاهی با پشتوانه اجرای طرح‌‌ها و پروژه‌های بزرگ تاسیس شده است. از آنجایی که محیط کسب و کار سازمان‌‌ها و مدیریت آن بسیار گسترده و متنوع است  ترویج و فراگیر شدن دانش و مهارت علمی اداره سازمان‌‌ها ضرورتی ملموس است این شرکت قصد دارد با استفاده از این پتانسیل رویکرد جدیدی در مدیریت و اجرای پروژه‌های مختلف کشور ارائه دهد.

تهیه برآوردها و پیشنهادهای فنی و مالی

• بررسی و تهیه فنی و مالی اسناد مناقصه

• تهیه متره و برآورد و پیشنهاد‌های فنی و مالی

• برآورد مصالح و متریال مورد نیاز طرح و پروژه

• سازماندهی و نظارت بر تصویب پروژه‌ها

ارائه خدمات فنی و مهندسی

• بررسی مشکلات فنی طرح و پروژه‌ها

• انجام خدمات طراحی و مهندسی کارگاهی

• مدیریت کنترل اسناد ومدارک مهندسی

• ارائه خدمات تغییرات و ادعا در پروژه‌ها

 

ارائه خدمات خرید، تامین تجهیزات و تدارکات

• برنامه‌ریزی و مدیریت خرید کالا و تدارکات

• ارائه خدمات مهندسی خرید

• کنترل مقادیر و کیفیت مصالح و تجهیزات

ارائه خدمات ایمنی، بهداشت و محیط زیست

• مدیریت و راهبری واحد ایمنی ، بهداشت و محیط زیست طرح و پروژه‌ها

• شناسایی و ارزیابی جنبه‌های زیست محیطی طرح و پروژه‌ها

• شناسایی و تجزیه و تحلیل حوادث ناشی از انجام طرح و پروژه‌ها

خدمات مدیریت طرح و پروژه سازمانی

• مدیریت و اجرای پروژه‌ها به روش پیمانکاری مدیریت (MC)

• طراحی و استقرار متدولوژی جامع مدیریت طرح و پروژه

• طراحی، ایجاد و استقرار سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت پروژه (PMIS)

• طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)

• آسیب‌شناسی نظام مدیریت پروژه و ارتقاء فرهنگ و مهارت‌های مدیریت

خدمات توسعه کسب و کار

• مشارکت و نقش‌آفرینی عمده در تهیه و تدوین استراتژی‌ها و دستورالعمل‌های شرکت

• طراحی، تغییر، تحول، بهبود و نوآوری در سازمان‌ها

• تجزیه و تحلیل بازار و کسب و کار آینده

• فراهم آوردن امکان حضور در رقابت‌های کسب جوایز و رخدادهای داخلی و خارجی

انجام خدمات مشاوره، مطالعاتی و تحقیقاتی

• مطالعات استراتژیک طرح و پروژه‌ها

• ارزیابی بلوغ و ممیزی طرح و پروژه‌ها

• مطالعات امکان‌سنجی و اقتصادی طرح و پروژه‌ها

حوزه خدمات آموزش و توسعه شایستگی

تعداد طرح‌‌، پروژه‌‌ و سبد پروژه‌‌ها (Portfolio) با یک ضریب تصاعدی در سراسر دنیا در حال رشد است و تعداد زیادی از این پروژ‌‌ها نیز بصورت حرفه‌ایی مدیریت‌‌ می‌شوند. امروزه دیگر ضرورت مدیریت پروژه به ندرت زیر سوال قرار میگیرد و بجای پرداختن به چرایی موضوع مدیریت پروژه چگونگی آن مهمترین دغدغه مدیران سازمانهای پروژه محور است.

شرکت تابان قدرت کرمان به منظور افزایش ظرفیت در مدیریت پروژه کشور در تلاش است با همکاری اساتید و متخصصان حرفه‌ایی مدیریت پروژه در توسعه این شایستگی نقش مهمی را  ایفاء  نماید.

برگزاری دوره‌های بین‌المللی مدیریت پروژه

• استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

• دوره جامع مدیریت حرفه‌ایی پروژه IPMA Level C & D بر اساس استاندارد ICB

• دوره جامع مدیریت حرفه‌ایی پروژه IPMA Level A & B بر اساس استاندارد ICB

• دوره بین‌المللی مدیریت پروژه PRINCE2

• دوره پیشرفته آمادگی آزمون PMP

برگزاری دوره‌های عمومی و تخصصی مدیریت پروژه

• دوره مدیریت پروژه برای مدیران ارشد سازمانی

•  دوره مدیریت محدوده پروژه

•  دوره مدیریت کیفیت پروژه

• دوره مدیریت زمان پروژه

• دوره مدیریت ریسک پروژه

• دوره مدیریت هزینه و تامین مالی پروژه

• دوره مدیریت منابع انسانی پروژه

• دوره مدیریت ارتباطات پروژه

• دوره رهبری پروژه

• دوره مدیریت دعاوی و Claim پروژه

• دوره اصول و فنون مذاکره

• دوره مدیریت سبد پروژه Portfolio

• دوره ایمنی، بهداشت و محیط زیست

• دوره توسعه مهارت‌های مدیریتی و سرپرستی

• دوره تحقیق و توسعه (R&D)، نقش و استقرار آن در بنگاه‌های صنعتی و معدنی

• مهارت‌های کاربردی مسئولین دفاتر

• دوره ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان

• کارگاه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر اساس نرم‌افزار MSP

• کارگاه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر اساس نرم‌افزار Primavera 6

• کارگاه مستند‌سازی و مدیریت درس آموخته‌ها و دانش پروژه

خدمات آموزشی شرکت تابان

دوره‌های آموزشی به‌گونه‌ای طراحی شده است که علاوه بر افزایش سطح دانش افراد، مهارت‌های آنان در اجرای کار نیز ارتقاء یابد. بدین منظور انتقال مفاهیم علمی، زیر نظر اساتید مجرب که دارای سوابق اجرایی در مگا پروژه‌های بزرگ هستند در محیطی متفاوت و با نشاط انجام می‌شود.

در این روش، همکاران آموزشی این مجموعه با ارزیابی اولیه افراد و سازمان‌های متقاضی فعال در اجرای طرح‌ها و پروژه‌های زیر بنایی و همچنین میزان بلوغ مدیریت این گروه برای سطوح مختلف بسته‌های آموزشی مناسب را تدوین و ارائه می‌نمایند. به‌گونه‌ایی که پس از اتمام این دوره‌ها که با رویکرد کاملا علمی و اجرایی و متناسب با نیاز دانش‌آموختگان بر اساس استانداردهای روز طراحی شده است شرکت‌کنندگان ضمن تسلط بر مبانی دوره‌ها قادر به استفاده کاربردی مفاهیم و درس آموخته‌ها بر اساس رویکرد سازمان خود خواهند بود.

تجارب کسب شده در برگزاری دوره‌های متعدد مدیریت پروژه نشان می‌دهد که در سازمان‌های در حال تعالی، آموزش‌های کاربردی و مبتنی بر تجربه عملی با مقبولیت و رضایت بیشتر شرکت‌کنندگان مواجه می‌شود. از اینرو با در نظر گرفتن اهمیت کیفیت و نوآوری، فضای برنامه‌های آموزشی نیز متمرکز بر ارائه منابع دیداری و شنیداری، مثال‌های واقعی‌، فرمت‌های تکمیل شده‌، آزمونک‌های متعدد‌، کارگاه‌های عملی کارگروهی‌، تکالیف تمرینی‌، نمایش فیلم‌های آموزشی و انتقال تجارب مدیران داخلی خواهد بود.

• ارائه آموزشهای حرفه‌ایی در حوزه مدیریت

• برگزاری رویدادهای حرفه‌ایی بر حسب نیاز سازمان در حوزه‌های آموزشی

• برنامه‌ریزی ، نیاز‌سنجی و راهبری واحد آموزش سازمان

 برگزاری سمینارها و کارگاه‌های آموزشی متناسب با فرآیندهای سازمان